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昨日は、６月最後の稼働日でしたので、昼礼と各部署での改善発表を行いました。
５月から６月にかけての閑散期に部署ごとに改善活動をしましょう、とお願いしておりました。
そして、張り加工部、パイプ加工部、組立加工部、事務所の４部門で、取り組んだ成果を発表してもらいました。
今回は誰が発表するのか聞いておりませんでしたが、
４部署のうち、３部署が女性の発表でしたので、下準備もしっかりとして、
しっかりと成果を発表してくれました。
（発表の様子は撮り忘れてしまいました・・・）
その内容をうけて、従業員さんの投票という形で点数化し、MVP賞を決定しました。
今回は、組立加工部が１位になりました。部署に金一封です！
３月末の繁忙期の反省には、コミュニケーション不足、協力体制がない、というような
反省を書いていた組立メンバーでしたが、情報共有、協力して作業ができるよう
みなで頑張った成果がよく見られました。雰囲気もよくなりましたー。
いろいろな部分で目に見えてよくなった、と感じていた部署でしたので、それは他の従業員さん達にも
伝わっていたのだと思います。
発表の仕方のうまい下手はありますが、他の部署でもそれぞれ考えて、よく改善活動ができていたと思います。
製造工場では、「改善活動」「５S活動」は継続し、積み重ねていかなければなりません。
そんなん面倒くさい、って思われがちですが、それは最終的には従業員さんみんなの為になることだと
思って、小さな気づきから大きな成果につながることもありますので、
引き続き取り組んでいきたいと思います。
ゴミが落ちていたら拾う、挨拶をしっかりする、１個数円のネジひとつから物を大切に扱う、
そういった人として基本的な事 自身も含め従業員の心の改善が
一番必要だと思っております。
